Mergers und Acquisitions M&A

Die Guetig Consulting bildet international die professionelle Schnittstelle wenn es um Mergers und Acquisitions – M&A geht. Der Herausforderung gewachsen zu sein, bedarf es zum einen der besonderen Marktkenntnis und zum anderen dem geballten Fach – und Sachverstand jahrelanger Erfahrung. Unsere Mandaten genießen darüber hinaus den Zugang zu unserem internationalen Netzwerk und profitieren daraus in jeder Hinsicht.

Um erfolgreich einen Unternehmenstransfer oder eine Fusion zu steuern, bedarf es einer guten Koordination in den Abläufen.

Das Team – ein wichtiger Faktor im Bereich M & A

Das Team building ist der erste wichtig Bestandteil für eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes.

Ein erfahrener Spezialist führt das Team an und setzt gezielt eigene Ressourcen so wie externe Berater ein. Mergers and Acquisitions Prozesse müssen in allen Bereichen optimal organisiert und koordiniert werden. Das Team wird auf den jeweiligen Prozess abgestimmt und durch interne und externe Berater bzw. Spezialisten gebildet. Externe Berater sind erfahrene und uns seit langen Jahren bekannte Fachleute die sich unser Vertrauen verdient haben. So stoßen bei Bedarf z.B. Wirtschaftsprüfer, Patentanwälte, Fachanwälte, Versicherungsspezialisten, Gutachter und dergleichen hinzu und verstärken das Team in den wichtigen Kernkompetenzen.

M&A - Mergers und Acquisitions Guetig-Consulting

Das Timing fängt damit an, dass zum richtigen Zeitpunkt die hinzugezogenen Spezialisten ihr Fachwissen mit einbringen. Angelehnt daran, kommt die Kommunikation untereinander zum richtigen Zeitpunkt mit dem nötigen Beitragsstatus. Sind die Basics abgeschlossen und der M&A – Mergers und Acquisitions Prozess klar definiert, beginnt die nächste Phase. Gemäß der Mandatierung, ein interessantes Unternehmen für den Mandanten zu suchen oder den geeigneten Käufer zu begeistern.

Transaction ist der finale Mergers und Acquisitions Step in der die Vorbereitungen, Vertragsgestaltungen und Prüfprozesse den Abschluss finden. Diese Phase wird oft begleitet von Feinjustierungen im Transaktionsprozess. So kann durchaus eine Kapitalisierung umstrukturiert werden, ein Share in Assets gewandelt werden. Ist dieser Takt abgeschlossen wird die eigentliche Transaktion nun zum Abschluss gebracht.

Mit der richtigen Strategie zum Erfolg

M&A Detaillierte Marktanalyse

Die MarktanalyseM&A Marktanalyse Marktscreening mit der Guetig Consulting

Die erste Herausforderung in einem qualifizierten M&A – Mergers & Acquisitions Prozess ist das Screening. Die Aufgabe besteht darin, nationale oder globale Unternehmen zu eruieren die bei Investoren / Käufer auf hohes Interesse stoßen.

Die Guetig Consulting hat ein Tool entwickelt, dass die genauen Kundenwünsche auswertet und dann auf das M&A Scouting Team überträgt. Hinzu kommt noch der Zugriff auf gelistete Unternehmen die zum Verkauf stehen und unser gewaltiges Netzwerk auf das wir zugreifen können. Unsere Mandanten erhalten mit der Guetig Consulting einen Leistungsfähigen Partner wenn es z.B. um den Verkauf oder Kauf von Banken mit Bankvolllizensen, IT Unternehmen, Green Inovations oder Tech Unternehmen geht.


M&A Detaillierte Unternehmensbewertung

Die UnternehmensbewertungM&A Unternehmensbewertung ermitteln mit der Guetig Consulting

Einer der wohl wichtigsten Faktoren im ersten Step ist die Bestimmung des Unternehmenswertes. Erfahrungsgemäß liegen zwischen Verkäufer und Kaufinteressenten die Vorstellungen weit auseinander was den Unternehmenswert betrifft.

Die Praxis zeigt, dass es keine Patentlösung für eine solide Unternehmensbewertung gibt. Vielmehr werden Basismethoden zugrunde gelegt und im Detail die unterschiedlichsten Ansatzberechnungen und Bewertungsmethoden eingetaktet. Das Resultat soll die Schere zwischen den Parteien schließen und so den Annäherungsprozess und die Preisgestaltung in Übereinklang bringen.


M&A Prozessmanagement

Prozessmanagement mergers_und_acquisitions_prozessmanagement_guetig_consulting

Das Team der Guetig Consulting regelt das M&A – Mergers und Acquisitions Prozessmanagement in allen Bereichen. So wird durch unsere Schnittstelle ein Annäherungsprozess in Gang gesetzt. Zug um Zug näher sich nun Interessent und Verkäufer mit den Absicherungsmechanismen der Guetig Consulting an. Darunter fallen Unterlagenerstellung für die Due Diligence, Koordination von Meetings, NDA und  LOI um nur einige zu nennen. Ist die Einigung bis zu dieser Phase erfolgt wird nun das Vertragswerk für die tatsächliche Transaktion erarbeitet.


M&A Signing and Closing

Signing and Closingmergers_und_acquisitions_signing_and_closing_contracts_guetig_consulting

Das Signing and Closing im M&A – Mergers und Acquisitions Prozess bedeutet, dass es in den meisten Fällen zwei Termine gibt die eine Transaktion rechtskräftig schließen. Das Signing ist der Tag des Vertragsabschlusses und besiegelt das schuldrechtliche Verpflichtungsgeschäft. Bei dem Notartermin an dem das Signing stattfindet, wird der Tag für das Closing schriftlich festgelegt, also der Tag an dem das Geschäft entgültig vollzogen wird und das Unternehmen an den neuen Eigentümer übergeht.


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