Unternehmensberatung mit der Guetig Consulting

Im Bereich der Unternehmensberatung ist ein Partner gefragt, der in seiner Kernkompetenz sein Handwerk mehr als nur versteht. Internationale Marktkenntnisse, Früherkennung von Trends, fachliches Analysewissen und die Gewissheit, erfolgreiche Strategien und Ergebnisse zu erzielen, sind dabei nur das kleine ABC. Um den heutigen Anforderung auf dem Markt gerecht zu werden, ist es zwingend notwendig für unsere Mandanten breit aufgestellt zu sein. So runden wir unser know how in der Unternehmensberatung mit umfassenden Fanancings, Crisis Managements und  Deep Controllings ab.

Die zwei elementaren Bereiche der Unternehmensberatung

hilfe-bei-unternehmensgruendung-start-up-firmenneugruendung-guetig-consulting

Unternehmensgründung

hilfe-bei-umstrukturierung-im-unternehmen-mit-der-guetig-consulting

Restrukturierung

Wir sind überzeugt, dass eine ständige Entwicklung und ein Team hochqualifizierter Spezialisten dafür Sorge tragen kann, es zum besten Ergebnis werden zu lassen. Das es für eine jede Herausforderung und sei es noch so schwierig, eine Lösung gibt. Die Entwicklung einer Strategie im Bereich der Unternehmensgründung oder auch Restrukturierung erarbeiten wir mit Ihnen und entwickeln so das perfekte Ergebnis.

Unternehmensgründung - Start Up - Firmenneugründung

Sie planen eine Unternehmensgründung oder ein s.g. Start Up und möchten mit den Profis der Guetig Consulting Unternehmensberatung erfolgreich an den Start gehen?

Dann haben Sie schon den ersten wichtigen Schritt getan, Ihre Unternehmensgründung solide mit uns zu planen und mit den Spezialisten der Guetig Consulting zum Erfolg zu führen!

Eine Firmenneugründung ist ein Vorhaben bei dem es auf die präzise Abarbeitung verschiedener Aufgabenstellungen geht. So steht anfänglich Ihre zündende Idee und die Überzeugung, Ihr Produkt oder Ihre besondere Dienstleistung als junges aufstrebendes Unternehmen für Ihre Kunden einzigartig zu machen.

Step for Step zu einem erfolgreichen Start Up Unternehmen

Vorhaben planen

Der Businessplan ist der Leitfaden zu einer jeden Unternehmensgründung. Dieser dient zum einen der eigenen Zielführung, und Außenstehenden wie Bänkern oder Abnehmern eine klare Definition des neuen Unternehmens.

Dienstleistung oder Produkt

Der Kunde entscheidet über Ihre Zukunft und die des Unternehmens. Ihr Produkt oder Dienstleistung muß einen Mehrwert darstellen. Seien Sie DER Dienstleister, bieten Sie DAS Produkt und begeistern Sie Ihre Kunden damit.

Rechtsform und Organisation

Welche Rechtsform ist die Beste bei der Firmengründung wie z.B. eine GdbR, UG, GmbH oder eine AG? Es muß nicht immer sofort eine GmbH & Co. KG oder eine Voratsgesellschaft sein. Dies hängt von verschiedenen Faktoren ab.

Brand und Marketing

Die Markteintrittsstrategie ist der Grundstein und sorgt für die richtige Platzierung des Produktes oder Ihrer Dienstleistung? Machen Sie Ihre Zielgruppe mit dem perfekten Marketing aufmerksam und neugierig.

Finanzen planen

Eine sehr wichtiger Bereich ist die durchdachte und realistische Finanzplanung. Rentabilität und Liquidität sollten hier die Zuordnung finden wie auch Kapitaldienstreserven. Lassen Sie sich nicht durch eine Fehlkalkulation überraschen.

Start mit Strategie

Erfolgreiche Umsetzung einer nationalen oder internationalen Unternehmensgründung mit der Guetig Consulting bedeutet, von der Analyse über die Planung bis zur Markteinführung qualfiziert und zielorientiert betreut zu werden.

Sie erreichen die  Guetig Consulting Ihr Spezialist für Immobilien, Unternehmensberatung, M&A und Finanzierungen   direkt via E Mail 

Sie haben Fragen und möchten gerne über das

Kontaktformular unverbindlich schrieben?

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und leiten

Sie mit dem  Button zur Kontaktseite

Sie erreichen die  Guetig Consulting Ihr Spezialist für Immobilien, Unternehmensberatung, M&A und Finanzierungen   telefonisch von  

Mo. – Fr. zwischen 09:00 Uhr und 18:00 Uhr

Office Süd:        +49 (0)8136 – 998 781

Office Nord:      +49 (0)5744 – 507 9174

Intern. Mobil:    +49 (0)171 – 567 1723

5

Intern. Stützpunkte

86

Ländern aktiv

20

Jahre Erfahrung

5462

Tassen Kaffee

Turnaround Management mit der Guetig Consulting

Turnaround Management und bitte nicht zu verwechseln mit Restrukturierung, ist selbsterklärend in unserem Unternehmen Chefsache.

Zahlreichen Unternehmen konnten wir mit hochqualifiziertem know how dazu verhelfen, die oft aussichtslos erscheinende Krisensituation in eine Winsituation zu wandeln. Der wohl wichtigste Faktor bevor es mit Analysen, Startegien und Umsetzungen losgeht ist tatsächlich die Besonnenheit! Impulsivität sei es gerade auch noch so schwer, ist dabei unbedingt zu überwinden. Durch überlegte Handlungen und das von Anfang an, sichert besonders in heiklen Situationen, dass der Fach – und Sachverstand die Oberhand behält. Unüberlegte oder gar vorschnelle Entscheidungen in der Bewältigung der schwierigen Situation sind nur eines, kontraproduktiv.

 

Turnaround Management mit der Guetig ConsultingTurnaround Management und Krisenmanagement mit der Unternehmensberatung der Guetig Consulting bedeutet, eine akute Krisensituation zu bewältigen

Akute Situation ist das Stichwort und das ist ein sehr ernstzunehmender IST – Zustand des Unternehmens. Meist steht das Unternehmen kurz vor der Insolvenz und schafft es nicht mehr aus eigen Kraft und Triebfeder aus der Situation zu kommen. Der Druck auf das Unternehmen wächst von allen Seiten zunehmend bedrohlich. Lieferanten liefern nicht mehr oder nur noch gegen Barzahlung, gewachsene Außenstände können nicht beigetrieben werden. Die Banken, die jahrlang das Unternehmen begleitet haben schließen Ihre Linien. Die finanzierenden Banken fordern nun nach IDW S6 Standart die Anforderungen zu erfüllen um das Engagement überhaupt noch aufrecht zu erhalten.

Die Situation erfolgreich in eine positive Richtung drehen

Ursachenanalyse – Sofortmaßnahme – Stabilisierung ist die Formel in der Unternehmensberatung der Guetig Consulting die umgehend zur Anwendung kommt. Bei der Ursachenanalyse wird durch die Guetig Consulting der IST Zustand erfasst. Durch welche Faktoren kam es zu der Schräglage. Die Sofortmaßnahmen wirken gezielt gegen die ermittelten Defizite und haben den Zweck, einen umgehend Stillstand der Abwärtsspirale zu bewirken. Die nötige Stabilisierung des Unternehmens bildet nun die Voraussetzung für einen positiven Turn. Und nun beginnt die Phase in der man mittelfristig bis langfristig von Restrukturierung spricht.

Restrukturierung eines Unternehmens mit der Guetig Consulting

Restrukturierung ist der Klassiker im Bereich der Unternehmensberatung und beinhaltet, sämtliche Bereiche zu durchleuchten und eine Justierung vorzunehmen. In diesem Fall profitieren Sie von unserer Besessenheit, Ihr Unternehmen im Wettbewerbsmarkt stabil zu platzieren. Die Berater der Guetig Consulting gehen dabei in die Tiefe eines jeden Bereiches im Unternehmen. Jedoch werden wir auch ganz genau hinschauen, was Ihre Geschäftspartner Ihnen gegenüber verbessern können und müssen. Eine Restrukturierung benötigt jedoch einen anderen Zeitansatz um Analysen in allen Bereichen zu erfassen und gezielte Maßnahmen umzusetzen. 

Startegie – Leistungsfähigkeit -Marktposition ausbauen und langfristig sichernHilfe Restrukturierung im Unternehmen durch die Guetig Consulting Unternehmensberatung

Aus der Vergangenheit hat man oft die Methode der ökonomischen Rationalisierung angewendet um ein Unternehmen erfolgreich zu sanieren. Wir sind da anderer Meinung und bevorzugen die Optimierung sämtlicher Prozesse im Unternehmen. Vielmehr warnen wir sogar vor übereifrigem Reaktionismus der eine nicht gewünschte Chain Reaction auslöst. 

Die Restrukturierung eines Unternehmens soll zu folgendem Ziel führen, operativ und strategisch mit der nötigen Ausgewogenheit und Leistungfähigkeit Wachstum zu erzeugen.

 

 

Sie möchten mehr über Restrukturierung oder Turnaround Management erfahren.

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage zum Them Unternehmensberatung.

Sie erreichen die  Guetig Consulting Ihr Spezialist für Immobilien, Unternehmensberatung, M&A und Finanzierungen   direkt via E Mail 

Sie haben Fragen und möchten gerne über das

Kontaktformular unverbindlich schrieben?

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und leiten

Sie mit dem  Button zur Kontaktseite

Sie erreichen die  Guetig Consulting Ihr Spezialist für Immobilien, Unternehmensberatung, M&A und Finanzierungen   telefonisch von  

Mo. – Fr. zwischen 09:00 Uhr und 18:00 Uhr

Office Süd:        +49 (0)8136 – 998 781

Office Nord:      +49 (0)5744 – 507 9174

Intern. Mobil:    +49 (0)171 – 567 1723